Controllo di gestione a Modena: consulenza per PMI industriali
Il bilancio dice quanto hai guadagnato. Il controllo di gestione dice dove lo hai guadagnato e dove lo stai perdendo. Paterlini & Partners è uno studio di consulenza controllo di gestione con sede a Modena, in Corso Canalchiaro 180, specializzato in imprese manifatturiere e agroalimentari.
I moduli di un sistema di controllo di gestione
Contabilità analitica e centri di costo
Riclassificazione del conto economico per destinazione, costruzione del piano dei centri di costo e ribaltamento dei costi indiretti su reparti e commesse.
Costo di prodotto e marginalità
Costo standard e costo consuntivo per articolo, distinta base valorizzata, margine di contribuzione per prodotto, cliente, canale e area geografica.
Budget e forecast
Budget vendite, produzione, acquisti, costi di struttura e investimenti; forecast rolling e analisi degli scostamenti con spiegazione delle cause.
Analisi di magazzino
Indici di rotazione, giacenze obsolete, slow moving, valorizzazione delle scorte e impatto sul capitale circolante e sul cash flow.
KPI e reporting mensile
Cruscotto direzionale mensile con indicatori economici, industriali e commerciali, collegati a obiettivi e sistemi incentivanti.
Controllo industriale di produzione
Rilevazione dei tempi e delle rese di reparto, efficienza e saturazione degli impianti, costo orario macchina, scarti e non conformità.
Perché un consulente a Modena
Il tessuto industriale modenese — meccanica di precisione, oleodinamica, automotive, packaging, ceramica, agroalimentare e vitivinicolo — lavora su margini stretti e volumi variabili. Sono contesti in cui il costo di prodotto non è mai un numero unico: cambia con il mix, con la saturazione degli impianti e con la lunghezza delle serie.
Essere a Modena significa poter lavorare in presenza, in reparto, con chi produce. È lì che si raccolgono i dati corretti su tempi, rese e scarti, e senza dati corretti nessun modello di controllo di gestione regge.
Seguiamo aziende in tutta Italia, ma la vicinanza fisica ai clienti emiliani ci permette una frequenza di affiancamento che a distanza non sarebbe sostenibile.
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Domande frequenti
- Quanto costa la consulenza di controllo di gestione?
- Il costo dipende dalla complessità aziendale (numero di articoli, reparti, stabilimenti) e dal perimetro dell'intervento. Definiamo sempre un piano di lavoro con fasi, tempi e importi prima di iniziare, così che l'investimento sia noto in anticipo.
- Serve un software di controllo di gestione?
- Non necessariamente all'inizio. Nella maggior parte dei casi partiamo dai dati già presenti nel gestionale aziendale e costruiamo il modello di analisi; l'eventuale adozione di un software dedicato arriva dopo, quando il modello è stabile e condiviso.
- Da quali dimensioni aziendali ha senso il controllo di gestione?
- Già da poche decine di dipendenti il controllo di gestione ripaga, soprattutto in aziende manifatturiere con più linee di prodotto o lavorazioni su commessa, dove i costi indiretti sono rilevanti e la marginalità non è leggibile dal bilancio.
- Dove siete a Modena?
- Il nostro studio è in Corso Canalchiaro 180, 41121 Modena (MO). Operiamo direttamente presso le sedi dei clienti in tutta l'Emilia-Romagna e nel resto d'Italia.