Il bilancio dice quanto hai guadagnato. Il controllo di gestione dice dove lo hai guadagnato e dove lo stai perdendo. Paterlini & Partners è uno studio di consulenza controllo di gestione con sede a Modena, in Corso Canalchiaro 180, specializzato in imprese prevalentemente manifatturiere.
Riclassificazione del conto economico per destinazione, costruzione del piano dei centri di costo e ribaltamento dei costi indiretti su reparti e commesse.
Costo standard e costo consuntivo per articolo, distinta base valorizzata, margine di contribuzione per prodotto, cliente, canale e area geografica.
Budget vendite, produzione, acquisti, costi di struttura e investimenti; forecast rolling e analisi degli scostamenti con spiegazione delle cause.
Indici di rotazione, giacenze obsolete, slow moving, valorizzazione delle scorte e impatto sul capitale circolante e sul cash flow.
Cruscotto direzionale mensile con indicatori economici, industriali e commerciali, collegati a obiettivi e sistemi incentivanti.
Rilevazione dei tempi e delle rese di reparto, efficienza e saturazione degli impianti, costo orario macchina, scarti e non conformità.